Die Freude ist groß - Sie werden befördert und freuen sich über die Gehaltserhöhung. Doch Geld ist nicht alles und sie schätzen Ihre Kollegen, mit denen Sie sich die letzten Jahre gut verstanden haben. Ihre neue Rolle als Führungskraft erfordert es nun jedoch auch, teilweise unangenehme Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Wie gelingt der Spagat zwischen Ihrer neuen Führungsrolle und einem offenen Verhältnis mit ihren ehemaligen Kollegen und nun Mitarbeitern? Authentische Führung beginnt mit innerer Klarheit und glasklarer, selbstbewusster Kommunikation, die es ermöglicht, Sachverhalte mutig zu benennen und Probleme nicht zu beschönigen - denn falsche Harmonie kostet Kraft, Produktivität und nicht zuletzt Motivation.
Gleichzeitig ermöglicht eine neue, wertschätzende Art der Kommunikation die Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten: In diesem Kurs erleben wir, dass widersprüchliche Bedürfnisse der einzelnen Beteiligten nicht das Ende von Konsens ist, sondern der Start von ganz neuen Lösungsräumen. Wir erleben welche Selbstbestimmung, Freiheit und Kraft entsteht, wenn wir die Dinge mutig beim Namen nennen. Wir üben uns in einer neuen Art der Wertschätzung des Gegenübers durch Präsenz und emotionale Kompetenz. Mit einem reich gefüllten Werkzeugkasten der wertschätzenden Kommunikation und Klarheit kehren sie in Ihre neue Rolle zurück und überzeugen durch ihren individuellen, authentischen und motivierenden Führungsstil.
